会员风采
和海集团举行精细化(数字化)管理工作专题会议

 

        为推进集团公司精细化(数字化)管理工作,全面提升公司内部管理水平,近日,和海集团举行精细化(数字化)管理工作专题会议,集团董事长谢海常出席会议并发表重要讲话,集团中高层及部分子(分)公司负责人参会。集团总裁林刚主持会议。

        会上,与会代表就本部门(公司)企业精细化(数字化)管理工作经验与下步计划、推进需求与工作建议等进行了交流,浙江和泓环保纸业有限公司总经理应红波作了专题经验分享。

        董事长谢海常在会议最后作了重要讲话。

        他指出,今天的会议是集团公司全面推进精细化(数字化)管理工作的动员会。如今是信息化时代,整体社会均在向以数字化推动高质量发展转型,这也对企业的生存、发展提出了更高要求。数字化管理通过对管理指标进行数字量化,使管理工作更具直观性与科学性,为管理层的重大决策提供足够的数据支撑,提升管理决策的精准性。利用数字技术、数据管理、信息集成,将人、财、物、生产经营等环节的物理信息连接起来,用机器而非人为记忆来管理工作,形成有价值的数字资产,通过计算可实时反馈有效信息,可大幅提升工作效率,确保量化指标的实现。

        他强调,集团公司在建设精细化(数字化)工作开展中,要强化组织领导,提升顶层设计,统筹建设需求,加大管理优化革新工作力度,切实解决目前管理中存在的问题,通过1-2年时间逐步完善集团精细化(数字化)工作,全面提升公司内部管理水平。

        本次会议为和海集团今后全面开展企业精细化管理工作指明了方向,标志着集团在现代化管理道路上又迈出了新的一步。未来,和海集团将努力通过数字化、信息化,逐步实现企业管理的精细化。全体员工应从我做起,从细节做起,不断推进和完善精细化管理工作,为企业高质量发展贡献力量。

(和海建设科技集团有限公司供稿)